為了總結(jié)2011年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。7月11日至13日,公司在辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)了上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記常鵬舉,總經(jīng)理孔小琦,黨委副書(shū)記吳曉進(jìn),副總經(jīng)理馬有立、楊秋全、吳崧、邵峰躍、王勇、杜智民,總經(jīng)理助理,職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全體領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理助理、計(jì)劃生產(chǎn)部部長(zhǎng)侯?lèi)?ài)民主持。會(huì)上,各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用幻燈片的方式,逐個(gè)匯報(bào)了本單位二季度及上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的主要問(wèn)題、產(chǎn)品市場(chǎng)分析、產(chǎn)品訂貨和應(yīng)收賬款等情況。與會(huì)人員對(duì)上述情況進(jìn)行了認(rèn)真的討論和分析。會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈,大家暢所欲言,各抒己見(jiàn),重點(diǎn)對(duì)各單位在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及采取的措施,產(chǎn)品生產(chǎn)成本、各項(xiàng)費(fèi)用控制,債權(quán)清收計(jì)劃落實(shí)等情況進(jìn)行了討論分析,提出了解決問(wèn)題的措施。會(huì)議要求各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要統(tǒng)一思想,明確認(rèn)識(shí),加強(qiáng)責(zé)任心,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,要在降低成本,提升品質(zhì)上下功夫,要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,不斷提高生產(chǎn)效率和盈利水平。各單位要根據(jù)具體情況,針對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的解決措施,要有重點(diǎn)有針對(duì)性地解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品訂貨、應(yīng)收賬款、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等工作中存在的問(wèn)題。為今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展打好基礎(chǔ)。這次會(huì)議的召開(kāi),對(duì)于各單位之間互通信息,交流經(jīng)驗(yàn),為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成將起到積極促進(jìn)作用。
|