為了總結(jié)2011年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。7月11日至13日，公司在辦公樓二樓會議室召開了上半年經(jīng)濟活動分析會。公司董事長、黨委書記常鵬舉，總經(jīng)理孔小琦，黨委副書記吳曉進，副總經(jīng)理馬有立、楊秋全、吳崧、邵峰躍、王勇、杜智民，總經(jīng)理助理，職能部門領(lǐng)導(dǎo)及各生產(chǎn)經(jīng)營單位全體領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會議。會議由總經(jīng)理助理、計劃生產(chǎn)部部長侯愛民主持。會上，各生產(chǎn)經(jīng)營單位采用幻燈片的方式，逐個匯報了本單位二季度及上半年經(jīng)濟指標完成情況、經(jīng)營管理工作中存在的主要問題、產(chǎn)品市場分析、產(chǎn)品訂貨和應(yīng)收賬款等情況。與會人員對上述情況進行了認真的討論和分析。會場氣氛熱烈，大家暢所欲言，各抒己見，重點對各單位在經(jīng)營管理中存在的問題及采取的措施，產(chǎn)品生產(chǎn)成本、各項費用控制，債權(quán)清收計劃落實等情況進行了討論分析，提出了解決問題的措施。會議要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位要統(tǒng)一思想，明確認識，加強責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，要在降低成本，提升品質(zhì)上下功夫，要擴大生產(chǎn)規(guī)模，不斷提高生產(chǎn)效率和盈利水平。各單位要根據(jù)具體情況，針對上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作存在的問題，制定切實可行的解決措施，要有重點有針對性地解決生產(chǎn)現(xiàn)場管理、產(chǎn)品訂貨、應(yīng)收賬款、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等工作中存在的問題。為今后生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展打好基礎(chǔ)。這次會議的召開，對于各單位之間互通信息，交流經(jīng)驗，為全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成將起到積極促進作用。
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